"Adopta ideea masei reduse. In momentul de fata, afacerea ta este mai mica, mai flexibila si mai rapida ca niciodata. De acum inainte vei incepe sa acumulezi masa. Si cu cat un obiect este mai masiv, cu atat e nevoie de mai multa energie pentru a-i schimba directia.
E la fel de adevarat in lumea afacerilor ca si in fizica.
Masa creste odata cu... contractele pe termen lung;
numarul prea mare de angajati; deciziile permanente; sedintele; procesele
complicate; inventarul (fizic sau mintal); leasinguri; planuri pe termen lung;
politica firmei.
Evita toate acestea atunci cand poti. Astfel, vei putea
sa-ti schimbi directia mai usor. Cu cat o schimbare este mai costisitoare, cu
atat scad sansele sa o faci.
In organizatiile uriase, schimbarile de proportii pot
dura ani buni. Acolo se discuta, nu se actioneaza. Se convoaca intruniri, nu se
trece la treaba. Insa, daca iti mentii masa redusa, poti schimba rapid orice:
intregul model de afaceri, produsul, functionalitatiile si/ sau mesajul de
promovare. Poti sa faci greseli si sa le remediezi rapid. Poti sa-ti modifici
prioritatile, pachetul de produse sau orientarea. Si, cel mai important, poti
oricand sa te razgandesti."
